买排列五
首页 > 投资者关系
从技术出发 做一线最精工匠——记中天宽带尾纤车间丛海云
2020-01-05 12:17:51

当你走进中天宽带尾纤车间,不难看到在整齐有序的各班组之间,时常有一个忙碌的身影穿梭其中。她时而眉头紧锁,为车间遇到的技术难题而忧;时而笑逐颜开,为车间技术攻关取得的进步而喜。她因匠心而实力独具,在车间技术组里矫矫不群。她就是尾纤车间班组长---丛海云。

丛海云,2009年11月加入中天宽带。初进公司时学历不高,在公司“学习型组织”活动的推进下,她积极报名参加郑州大学专科学习。工作期间,她不断提高自身工作技能,勇于突破、敢于创新、毫无保留地帮助同事共同进步,在钻研特种尾纤技术方面做出了突出贡献,先后被中天科技集团评为“四级技工”、“劳动模范”、“优秀讲师”等荣誉称号,她所带领的班组被中天科技集团评为“星级班组”。

扎根生产一线、勇攀技术高峰

2009年,丛海云初到尾纤车间就暗下决心,认为这是自己一辈子扎根的地方,要好好奋斗!为了能多学点技能,她虚心求教,把车间所有同事看作自己的师傅,利用下班空余时间学习各工序操作要领,不到一个月,她就快速掌握了全部生产知识,成为同龄人中的第一位“全能工”。

长期以来,尾纤车间都以生产普通软跳纤为主。2010年年初,车间第一次接到一种技术含量极高,生产难度极大的野战光缆订单,公司上下高度重视,希望以此作为尾纤车间向高端产品转型升级的重要平台。突如其来的艰巨任务,车间主管召集开会,从全体成员中选出1~2名优秀员工作为该产品的生产专员。入职不到一年的丛海云不畏困难,主动要求加入野战光缆生产研发的队伍。仅是一名普通员工的她,积极发挥着自己的力量,与技术人员一起查阅相关资料,不断钻研产品技术,全情投入,从一件件原材料的选择购买,到一次次的生产试验......经过连续30多天的反复试验和操作对比,终于研发成功一套野战光缆的生产技术和工艺流程,如期优质完成生产交付工作。 

用技艺带领团队,以精神激励他人

2013年,丛海云作为一线员工中的技术骨干被选拔担任尾纤车间班组长。她所带领的班组,不仅产品质量、发货速度在整个车间遥遥领先,而且整个团队战斗力强,勇于挑战全新技术。

2014年,车间在湖南联通拉远跳纤重大项目中中标,客户要求首单中的两千多根产品一周内发货。为了这份订单,丛海云从组员的心理抚慰、合理分配、技术指导、生产过程控制到包装发货都亲力亲为,整项工作井井有条,最终提前一天完成交付任务,客户非常满意。她在大伙儿面前精神抖擞地说:“我们成功地超越了客户的期望,值得骄傲和自豪,我们要以此为起点,为争取更多的客户订单而继续努力!”。

随着公司的飞速发展,车间生产规模也在不断扩大,生产线从原先的两条增至六条,所有的新组长都从一线员工中选拔,有的新任班组长无法完全适应。此时的丛海云,就是她们的贴心师傅。从工作方法到生产控制,从员工培养到合理配置,每天主动帮助新任班组长一起了解员工心理、寻找存在的问题、询问生产情况、解决突发事件,使新任班组长很快进入“角色”。 

创新独特工艺、提升生产效率

2016年,车间的铠装产品首次在中国移动投标中标,作为中国移动仅有的两家铠装产品供应商之一,9月份起批量性的铠装订单涌入车间。面对移动公司苛刻的生产技术要求,器件生产部主管决定在尾纤车间推行一条铠装生产专线。丛海云班组义不容辞的做好了表率作用。由于铠装内部特有的柔性钢管结构,生产初期,铠装产品不仅合格率低,生产效率也不高。丛海云没有退缩,坚持与车间、技术部一起钻研铠装技术,做各类生产试验。她先后创造性地提出“拉剪式剥铠方式”、“多芯铠装固化工艺技术”等一系列促进铠装精益生产的有效措施,大大提升了产品合格率和生产效率。铠装产品由最初80%的合格率提升至现在的99.8%,超过同行水平,生产效率更是提升了125%,直接为公司降本16万元。

长期以来,丛海云在特种尾纤技术上的钻研精神值得我们钦佩和学习,她的追求卓越、勇于开拓创新、不断学习提升、坚持用户至上的行为正是让企业发展壮大的有力支撑,智能时代尤其需要像丛海云这样的一线“最精工匠”!

 

本文由http://www.chunellafc.net/tzzgx/115.html原创,转载请备注出处谢谢配合!

推荐新闻

光纤(30)   传输(1)   厂商(1)

下一篇: 中天科技:入驻国家电网“网上商城”开启“互联网+”新征程上一篇: 实现自我超越,中天科技三芯超高压海缆再获突破